去中心化自治组织(DAO)的兴起为我们在Web 3.0中组织社区的替代方式带来了新的见解DAO 的形成原因各不相同,但基本意识形态保持不变,它是关于公共所有权。 

DAO 通过分散的治理模型和激励结构来推动社区目标和成果。虽然似乎有无穷无尽的 DAO 类型,从“协议 DAO”到“服务 DAO”再到“收集 DAO”,但每一种都取决于分散的治理模式,通过集体所有权和利益将社区聚集在一起。 

“生态系统 DAO”是 DAO 可能的迭代之一,其独特之处在于它们是从项目构建的,而不是由单一或短期目标组合而成。 

在生态系统 DAO 中,目标是使整个生态系统朝着自我维持和自我服务的方向发展。在许多方面,生态系统 DAO 是组织的延伸,通过激励措施使社区保持一致,从而将其努力增加十倍。 

什么是生态系统 DAO,为什么它们对 Web3 很重要?

DAO 作为另一种社区组织模式

简而言之,DAO 是一个在线集体,通过一套商定的规则进行协调,使分布式利益相关者能够实现某个目标或满足(任何类型的)条件。这些规则被编码到智能合约中并在区块链上执行。

多年来,在上市公司中发现的传统公司结构已将权力交给了高管制定业务决策,通常优先考虑股东。分散的协调机制颠覆了集中的公司治理流程,因为它们代表了向社区价值观的转变。 

利用这种社区力量意味着可以进行比传统结构更多的创新,因为创意对许多人而不是少数人开放。 

去除中间商旨在简化实现 DAO 想要做的任何事情的过程,无论是汇集资金还是寻找创意人才。因此,DAO 是一种很好的方式,可以让任何人以一种高效、快速的方式开始为组织的使命做出贡献。

什么是“生态系统 DAO”? 

生态系统 DAO 是独一无二的,因为它们可以使多方与一个共同目标保持一致——社区、项目合作伙伴、这些项目的社区、休闲爱好者和其他人。它们汇集了特定项目生态系统中的所有人员。例如,Polygon 指出借贷市场和去中心化交易所是 DeFi 生态系统的基石。将这些纳入决策过程使他们能够利用他们的 DeFi 乐高积木,从而在Polygon上构建新型 DeFi 原语。相比之下,Biconomy 的 DAO 涉及所有有助于带来更多 Web 3.0 采用的人——包括 Web 3.0 构建者、Web 3.0 用户、黑客马拉松、各种规模的项目、自由职业者、社区成员和教育工作者。

随着时间的推移,生态系统 DAO 扩大了社区的范围,因为赋予开发人员和创新者权力意味着可以利用他们的优势为整个社区和生态系统造福。 

利用不同的想法和主张可以推进组织、项目或生态系统的总体目标。在传统组织中,这可能涉及客户、供应商、一线员工参与决策。目前,这些团体在企业界的发言权有限,但在生态系统 DAO 中,所有职位都被考虑在内。 

虽然 DAO 具有革命性,并且与传统治理模型相比具有许多优势,但在考虑 DAO 的运作方式时,仍有一些怪癖需要克服。其中之一与可扩展性有关。随着 DAO 的扩展,社区很难像传统公司结构中的高级领导团队那样快速做出决策。这可能会减慢开发速度,这与 DAO 的初衷相反。 

安全性可能是 DAO 的另一个争论点,因为它们需要大量的技术专业知识才能实施。BadgerDAO就是一个例子,它的用户界面被用来从该项目中利用 1.2 亿美元。此外,如果生态系统 DAO 的编码存在问题并且更改依赖于投票系统,这可能需要很长时间,从而使系统容易被操纵。 

另一个经常讨论的重要话题是,如果没有一定程度的初始结构或看门人组,去中心化是一个难以实现的过程。对于大多数初创公司来说,有一些关键的决策者推动初创公司实现业务目标。虽然 DAO 社区成员应有权获得治理权,但可能需要采取 把关措施来维护核心价值观和发展,尤其是在初始阶段。

尽管面临与其他类型的 DAO 相同的一些挑战,但生态系统 DAO 有能力在 Web 3.0 世界中产生重大影响。但是,它们的确切构建和结构由承担任务和项目的每个小组确定。 

例如,有些允许利益相关者提交提案,然后可以通过投票进行审查和决定。这得到了项目对这些举措的支持的支持,但它通过 DAO 系统消除了控制或依赖。 

生态系统 DAO 蓬勃发展的地方在于入职。虽然与特定可识别项目(如社交 DAO)没有关联的 DAO 可能很受欢迎,但它也可能担心人们没有重要的东西可以赋予其价值。 

从表面上看,DAO 为想要学习和参与 Web 3.0 的人们提供了一个空间。生态系统 DAO 将这一点提升到一个新的水平,因为它可以利用对其相关的项目和生态系统的兴趣,从而将那些想要进入 Web 3.0(可能通过生态系统提供的东西)的人与他们自己对项目社区的参与同步。 

生态系统 DAO 的一个关键区别在于它们站在宏观的有利位置,将决策权和资源分配给开发人员和社区成员。DAO 的这一坚实基础在我们想象中自行组建的自治 Web 3.0 团体与已经成立的团体提供的帮助之间架起了一座桥梁,该团体可以进一步教育和鼓励。例如,生态系统 DAO 通常会提供超越抽象所有权概念的激励措施。这些可以包括对特定产品的赠款、赏金和治理投票。 

最终,利益相关者的参与推动了创新和 Web 3.0 的发展,因为生态系统将由利益相关者利益相关者构建。