帕维尔·杜罗夫抨击马克·扎克，称 WhatApp 是 Telegram 的廉价模仿者.txt

近期，Telegram 创始人帕维尔?杜罗夫（Pavel Durov）再次将矛头指向 Meta 首席执行官马克?扎克伯格（Mark Zuckerberg），对其旗下即时通讯应用 WhatsApp 发起尖锐批评。在公开言论中，杜罗夫毫不掩饰地称 WhatsApp 为 “Telegram 的廉价模仿者”，这一评价再次引发了业界对即时通讯领域竞争格局的关注。

从产品发展脉络来看，Telegram 自 2013 年推出以来，始终以加密通信、群组功能和开放性生态为核心卖点，吸引了全球数亿用户。杜罗夫的批评并非空穴来风 —— 他多次指出，WhatsApp 近年来在功能迭代上频繁借鉴 Telegram 的设计思路。例如，WhatsApp 后期引入的 “频道” 功能、消息自毁机制以及更大规模的群组支持，均与 Telegram 的既有功能高度相似。在杜罗夫看来，这种 “追赶式创新” 本质上是对原创者的路径依赖。

值得注意的是，两位创始人的 “恩怨” 早已超越产品竞争层面。早在 Facebook（现 Meta）收购 WhatsApp 的 2014 年，杜罗夫就曾公开质疑扎克伯格的商业理念，认为其对用户隐私和数据安全的重视程度不足。此次旧话重提，或许也暗含着对当前即时通讯行业 “模仿之风” 的不满。杜罗夫在个人频道中强调：“真正的创新应当源于对用户需求的深度洞察，而非对竞品功能的简单复制。”

从行业视角观察，即时通讯领域的同质化竞争确实愈演愈烈。当头部应用纷纷陷入功能 “军备竞赛”，用户体验的差异化反而逐渐模糊。杜罗夫的批评某种程度上折射出创新者的困境 —— 如何在保护知识产权与推动行业进步之间寻找平衡，仍是亟待解决的课题。

事实上，Telegram 自身也在持续拓展功能边界。例如，其近期推出的 “机器人商店” 和 “支付服务”，正试图从单纯的通讯工具向综合型数字生态平台转型。这种主动求变的策略，或许正是杜罗夫敢于 “炮轰” 竞争对手的底气所在。

无论这场 “口水战” 最终走向如何，它都再次提醒业界：在流量红利见顶的当下，唯有真正以用户价值为导向的创新，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。毕竟，模仿可能带来短期流量，但唯有原创才能定义未来。